12/28/2022 0 Comments Cerebro reptilianoīorna, Shaheen & White, Gwendolen (2003), “Sex” and “Gender”: Two Confused and Confusing Concepts in the “Women in Corporate Management” Literature. Career Development International, 15(1), Grecia, 4–19. International Journal of Human Resource Management and Research (IJHRMR), 3(5), Grecia, 1–10.īellou, Victoria (2010), Organizational culture as a predictor of job satisfaction: the role of gender and age. īelias, Dimitrios & Koustelios, Athanasios (2013), The influence of gender and educational background of Greek bankn employees on their perceptions of organizational culture. Procedia - Social and Behavioral Sciences, 175, Grecia, 314–323. īelias, Dimitrios., Koustelios, Athanasios., Vairaktarakis, George & Sdrolias, Labros (2015), Organizational Culture and Job Satisfaction of Greek Banking Institutions. Sex Roles, 45(5/6), Estados Unidos, 399–414.īalogh, Agnes., Gaál, Zoltán.& Szabó, Lajos (2011), Relationship between organizational culture and culture intelligence. (2001), Perceptions of Organizational Culture and Women’s Advancement in Organizations : A Cross-Cultural Examination. Leadership & Organization Development Journal, 24(1), Canada, 43–51. (2003), Gender and leadership? Leadership and gender? A journey through the landscape of theories. Total Quality Management, 12(4), Qatar, 417–428.Īppelbaum, Steven H., Audet, Lynda & Miller, Joanne C. (2001), Using the competing values framework to investigate the culture of Qatar industries. & Stanton, Pauline (2012), Organisational Culture and the Job Satisfaction-Turnover Intention Link : A Case Study of the Saudi Arabian Banking Sector, 2(3), Australia, 127–141.Īli, Qamar, & Rehman, Manqoosh ur (2011), Cultural Diagnosis: An Empirical Investigation of Cellular Industry of Pakistan, Asian Journal of Business Management, 3(4), Pakistan, 278–286.Īl-Khalifa, Khalifa N., & Aspinwall, Elaine M. Īlbayrak, Gulcag & Albayrak, Ugur (2014), Organizational Culture Approach and Effects on Turkish Construction Sector. Procedia - Social and Behavioral Sciences, 24, Turquia, 1560–1573. No se tiene con certeza el real funcionamiento del cerebro, pero se dispone del «cerebro triuno», un modelo simple que, a través de su tesis, propone una interesante teoría que explica la evolución.Īktaş, Esra., Çiçek, Işık & Kıyak, Mithat (2011), The effect of organizational culture on organizational efficiency: The moderating role of organizational environment and CEO values. Desde una concepción teórica-documental se realizan breves pinceladas sobre el cerebro reptil, el cerebro límbico, el Neocórtex, para culminar con pequeñas pinceladas sobre la lateralidad hemisférica. Así el objetivo de este artículo es analizar el «cerebro triuno» con el fin de aprovechar la plasticidad del cerebro y ampliar nuestra red neuronal-cognitiva para mejorar el procesamiento de la información proveniente del contexto de una negociación. Indiscutiblemente es el cerebro quien muestra nuestra realidad, que tan lejos o que tan cerca estemos de ella, depende de nuestro nivel cognitivo, depende que tan desarrolladas estén nuestras redes neuronales que permitan maximizar los aportes interdisciplinarios inmanentes en nuestro quehacer diario. ❼ómo puede un negociador interpretar adecuadamente los mensajes del entorno ambiental y social en el que se desarrolla la negociación, los símbolos y códigos proveniente del lenguaje verbal y no verbal de su contraparte, sin tener idea de sus procesos determinantes?, esta es la pregunta de investigación y génesis de este sucinto artículo teórico reflexivo.
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